公务体系须协调一致团队运作
州秘书:摒弃各自为政工作文化
出版日期: Tuesday, July 07, 2026
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州政府秘书拿督再努丁阿曼主持“沙巴2030 Sankalpa计划：SMJ 2.0战略实施论坛”开幕后，与出席者亲切交流。
(亚庇7日讯)实现“沙巴进步繁荣”（Sabah Maju Jaya，SMJ）2.0发展蓝图的成功，有赖于整个公务体系的实力、承诺与能力，必须作为一个协调一致的团队运作，彼此互补，共同承担实现目标的责任。
新任沙巴州秘书拿督再努丁阿曼表示，这种精神正是SMJ 2.0路线图的基础，因为一个政府的成功，不仅取决于其所宣布的政策或制定的计划，更重要的是这些政策在多大程度上改善人民的生活。
他说，必须摒弃各自为政或“孤岛式思维”（silo mentality）的工作文化，转而建立协作文化，将每一个部委、部门及机构定位为推动州与国家发展议程的战略伙伴。
他说:“必须加强州与联邦层级各部门之间的战略协作，同时扩大与私营领域、学术界及社区的协同合作，以确保每一项发展举措都能更协调、高效及具影响力地落实。”
他说:“与此同时，也必须强化战略沟通，包括透明的绩效报告、监测仪表板的运用以及有效的数据共享，以确保每项政策与计划都能被监督、评估并持续改进。”
他于周二在沙巴国际会议中心主持“沙巴2030 Sankalpa计划：SMJ 2.0战略实施论坛”开幕时，如是表示。
他说，当今世界已与十年前大不相同，尤其是人工智能（AI）等科技迅速发展，正改变全球格局，包括政府部门履行日常职责的方式。
他说:“因此，SMJ 2.0将数字化与人工智能视为战略推动力，以提升行政效率、增强生产力，并转变我们规划、决策及为人民提供服务的方式。”
再努丁指出，SMJ 1.0所取得的成果证明，只要有清晰政策并配合有效执行，就能为州及人民带来实质利益。
他说:“在SMJ 2.0下，关键绩效指标（KPI）将不再以报告质量为评估标准，而是以其改善沙巴人民福祉的程度来衡量。”
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