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从清贫起步到200家门店 TCT Group 25年:一个家庭的坚持,一家企业的成长
出版日期: Monday, February 23, 2026
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TCT集团25周年庆切蛋糕仪式。
【本報黃芊郡報導】25年前,TCT Group的创业起点,并非宏大的商业蓝图,而是一份最朴素的愿望——改变家庭的命运。

董事经理陈佩诗在回顾集团走过的25年时坦言,年轻时家境清贫,创业最初的动机并不是要做多大的企业,而是希望为家人带来更好的生活条件,也为本地社会创造更多机会。

获得大红包的员工与董事及股东欣喜合影,一同为公司稳健成长欢呼。

“我们只是想改变命运。”她说。

这份朴素的初心,成为TCT Group日后持续成长的根基。

TCT GROUP 每年举办聚餐庆典慰劳公司员工。

从沙巴出发 走向更大的舞台

TCT Group扎根沙巴,从本土起家,逐步将业务拓展至西马半岛地区,如今更开始展望国际市场。

对管理层而言,这不仅是业务扩张,更是一种身份与价值的延伸。

(左起)三位董事经理陈佩诗、陈嘉禾、陈嘉龙及股东曹余祥在25周年庆晚宴开心送出大红包。

“我们希望把从沙巴成长起来的本地品牌推向国际舞台,让大家为沙巴品牌感到自豪。”

过去25年,集团从单一零售概念出发,逐步发展成多元化经营版图,业务涵盖零售、酒店与时尚领域,目前在沙巴、砂拉越以及全马拥有超过200家门店。

从地方品牌到跨区域布局,TCT的成长轨迹,与沙巴经济发展的节奏紧密相连。

TCT集团配合庆祝成立25周年,特举办规模盛大的“TCT 25周年纪念跑 2025”活动,作为回馈会员及推广健康生活方式的企业社会责任。 

解决社区零售的缺口

创业初期,团队观察到社区型零售在许多地方并不完善。居民缺乏真正便利、价格合理、能长期稳定服务的零售据点;不少商品价格偏高,普通家庭难以兼顾品质与负担能力。

这促成了One Stop Superstore的核心理念——3M:Mutu、Murah、Mesra(优质、实惠、友善)。

董事经理陈佩诗带领员工在周年庆晚宴开心起舞。

“这不是口号,而是我们一直坚持的方向。”陈佩诗强调。

在品质与价格之间取得平衡,让顾客走进门店时感受到尊重与欢迎,是集团最初设定的目标。25年后,这套理念仍然贯穿企业发展。

TCT 旗下的 Orange 便利店是沙巴领先的便利店连锁品牌,自 2002 年成立以来已在当地经营超过 50 间分店。

手足并肩:家庭式文化的起点

TCT的创业旅程最早从汶莱开始。兄弟姐妹与丈夫合力打拼,在没有复杂组织架构的年代,各自承担采购、陈列、财务与营运工作。

“我们不是以个人在做生意,而是以家庭为单位在努力。”

TCT集团的Warehouz采用仓库式零售模式新概念,注重会员制,为顾客带来新的购物体验。

这种从零开始、互相补位的合作精神,成为企业文化的基础。随着公司壮大,角色也从“家人一起创业”转变为“股东与合作伙伴共同经营”。

目前集团主要股东包括董事经理Dato陈嘉龙、Dato陈嘉禾、黄颂洋与陈佩诗,以及股东曹余祥与周伟鸿。

尽管关系亲密,但管理逐渐走向制度化。团队提出“family in culture, corporate in standard”的理念——文化保留家庭温度,管理达到企业级标准。

One Stop Superstore: TCT集团的创始品牌,超过 200 家门店遍布全国, 提供全面的家庭需求解决方案。

分歧之中建立共识

25年的发展不可能没有分歧。

陈佩诗坦言,意见不同在所难免,但家人之间的信任是最宝贵的资产。

“我们提醒自己,家人关系永远比输赢更重要。”

当出现分歧时,团队选择放下情绪,回到数据与事实,以公司长远发展为核心讨论。目标不是证明谁对,而是找出什么对公司最好。

这种成熟的沟通方式,让冲突成为理解彼此的过程,也让合作关系更加稳固。

TCT集团跨足酒店业领域的Stanton Hotel。

转型与应变:疫情中的考验

集团的发展并非一成不变。从零售门店到连锁体系,再到多品牌与多业态布局,每一步都伴随关键决策。

疫情期间,零售环境遭受冲击。团队迅速调整策略,引入植物与园艺产品,开辟新的收入来源。

这种灵活应变能力,帮助企业度过难关。

“我们始终在稳健的基础上寻找新机会,让企业拥有更长远的生命力。”

疫情也促使集团更重视风险管理、现金流控制与系统建设。从依赖个人经验,到建立可复制的流程与制度,是企业走向成熟的重要转折。

Ninso 是 TCT 零售集团的一部分,其经营理念是提供低价且负担得起的商品, 深受大众欢迎。

企业存在的意义

在TCT的价值观中,盈利从来不是唯一目标。

诚信、责任、团队精神与长远思维,是集团长期坚持的原则。企业的存在,不只是经营门店,更是创造就业机会、提供成长平台、为社区带来正面影响。

员工常形容TCT像一个大家庭,但在温情之外,也是一家制度明确、讲求效率的企业。

这种在“温度”与“标准”之间取得平衡的能力,是TCT 25年来能够持续成长的重要原因。

TCT集团旗下品牌 Seven是该集团进军潮流服装与时尚零售领域的全新旗舰概念店。 

25周年:里程碑,也是再出发

站在25周年的节点回望,TCT已从一家小型零售起步,发展为横跨零售、生活百货、酒店及多元业态的区域商业平台。

这25年,不只是规模的积累,更是经验与企业文化的沉淀。对于管理团队而言,25周年既是感恩的里程碑,也是重新出发的起点。

周年庆颁发员工表扬奖。

未来5至10年,集团将继续强化品牌影响力与系统建设,推动数字化升级,提高运营效率与顾客体验,同时稳健探索新市场。

目标不是短期快速扩张,而是打造一家能走50年、甚至100年的可持续企业。正如他们所期望的:“TCT不仅是一家公司,更是一份可以延续的事业。”

从清贫起步、改变命运,到成为扎根本土、稳步前行的商业平台,TCT的25年,是家庭共同奋斗的故事,也是企业稳健成长的历程。

市场波动、行业挑战、团队努力与家族团结,都构成了企业坚实的基石。

董事经理|拿督陈嘉龙 — 初心不改,稳健前行

“Mutu、Mesra、Murah,是TCT25年来不变的核心。”

25年前,我们从家庭出发,怀着朴素信念创业,希望为社区带来更好的生活。

TCT坚持优质、友善、实惠的原则,为顾客、员工和社区创造价值。25周年不是终点,而是新起点。未来,我们将以稳健步伐和成熟管理,让TCT成为可延续、可传承的企业事业。

董事经理|拿督陈嘉禾 — 稳中求远,守护信任

“稳,并非保守,而是在变化中守住原则。”

TCT 走过25年,我最深刻的体会是稳健。稳健意味着在变化中保持清醒、守住原则、兼顾风险。

企业重视制度和长期规划,使扩张与市场波动中仍保持韧性。25周年是新起点,我们将继续稳健前行,为社区与员工创造长远价值。

董事经理|黄颂洋 — 韧性与托付

“领导不是控制,而是建立信任,让团队发挥最佳状态。”

庆祝TCT25周年,我最感动的是企业的韧性和团队信任。每个决策都关乎员工、合作伙伴与社区利益。TCT最宝贵的资产是人——他们的付出与忠诚让企业持续成长。

25周年是里程碑,也是新起点,相信在稳健治理与团结团队下,TCT未来将更稳健、长远。

董事经理|陈佩诗 — 恩典同行,共创未来

“25年,不只是数字,而是责任与生命的延续。”

创业初衷很简单:希望家庭生活稳定。凭坚持、诚信和团队支持,TCT从小店发展至能照顾数千个家庭。

25周年不是终点,而是新起点。未来,我们将带着信心、团结与爱,继续成为社会祝福,让TCT事业传承发展。

股东|曹余祥 — 跨海凝聚,价值驱动

“创新与守初心并行,TCT才能走得稳、看得远。”

加入TCT五年来,我深感企业使命感与文化魅力。团队真诚勤勉,领导稳健有远见。TCT在追求规模的同时,守住初心、坚持价值,使发展稳健可持续。

25周年是新篇章起点,未来将继续扩展版图、提升专业能力,深化社区联系。




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